为进一步提高村两委干部的综合素质，提高其为民服务的能力，有效发挥村干部的基础作用，颍南街道积极为村干部“充电”助力，加强培养管理，不断提高村干部的素质和能力，增强为民服务的意识和本领。

强培训。充分利用现有村“两委”办公活动场所和远程教育网络平台,加强日常党纪法规学习,建立村干部经常性教育机制。构建有重点、分层次、多渠道的教育培训体系，坚持“引进来”与“走出去”并行，分层施教，分类培养，避免内容上“一刀切”，围绕当前亟待解决的实际问题，进行党员和干部教育管理、村务管理、农村环境整治等不同版块的教学，做到“有的放矢”，增强教育培训的实效性，强化基本政治素养与工作理解力、执行力。

搭平台。培养干部讲理论、讲政策、讲方法能力，学用结合，在实践中锻炼，在实践中发展。将“两委”成员纳入新时代文明实践志愿队伍，依据个人专长开展科技文化卫生志愿服务、专家宣讲志愿服务，倒逼干部成为政策的明白人，打通基层政策落实最后一公里。以“农保农合”、“两违建设”、“信访稳定”为抓手，开展“零距离”接触，切实深入到群众之中服务人民群众，对各项工作效果的体现，实行“一周一比”，大会通报、兑现、发言，连续落后的进行组织处理。

严要求。建立村级双月绩效考核制度，由各分管部门领导进行打分，根据考核结果核定村干部每月工资补贴，进一步推动基层工作开展。包点副科级干部定期组织开展“回头看”，看工作成绩，看工作效果，看工作进度，看工作存在的问题，看群众的满意度，看自身的不足，及时进行补缺补差，梳理工作思路和方法，梳理工作态度和成效，梳理问题产生的原因和根源，梳理与他人工作上产生的差距，总结经验，总结教训。（杨慧钰）