近年来，界首市坚持以提高干部队伍整体素质为出发点，严格落实公务员平时考核部署要求，通过强化顶层设计、优化考核体系、深化结果运用，做到考在平时、抓在日常、严在经常，不断激发广大公务员干事创业活力。

强化顶层设计，统筹谋划强根基。坚持系统性推进，全局性谋划，聚焦制度建设、责任落实等关键环节，着力构建上下贯通、执行有效的平时考核机制。强化制度建设，结合本地工作实际，充分征求全市各单位意见，制定《界首市公务员平时考核工作实施办法（试行）》，为开展好平时考核工作提供政策依据。强化业务学习，及时召开培训动员会，详细讲解综合考核工作流程及相关考核政策，确保全市考核主体单位充分掌握考核要点、考核任务，实现考核工作整体推进。压实考核责任，建立分层管理、逐级负责、责任到人的责任体系，由各单位负责具体实施，组织部门定期督促跟进，保障考核工作高效、有序开展。

优化考核体系，精准施策提效能。坚持以实绩为导向，着力构建“基础内容+个性指标+负面清单”的考核体系，严控评定指标，全面客观精准考出干部平时表现。把握平时考核关键环节，围绕干部政治素质、工作实绩、日常考勤、业务能力等方面，科学设置基础指标，重点考核干部德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，促进平时考核与目标落实同步推进。强化差异评比，按照考核对象工作特点、工作性质不同，划分为综合管理类、行政执法类、窗口服务类和经济园区类等类别，有针对性地设置可量化的考核内容和指标，建立起差别性和层次性的评价标准，通过“量体裁衣”实现“立体画像”，确保平时考核考细考实考准。适时建立考核负面清单，围绕重点工作和急难险重任务完成情况，明确加减分情形，做到正向激励与负面鞭策并重，有力提振干部精气神。

深化结果运用，旗帜鲜明树导向。坚持做好“考”与“用”的结合文章，做到一考多用、以考促干。注重将考核结果与罚劣挂钩，当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可直接确定为不称职等次；对平时考核结果为“一般”或“较差”等次的公务员及时进行谈话提醒和批评教育，做好督促指导；对年度考核结果为基本称职、不定等次的，延长其职级晋升、工资级别档次晋升时间。注重将考核结果与奖优挂钩，把考核结果作为干部选拔任用、教育培养、职级晋升、表彰激励等重要参考依据，对平时考核“优秀”较多的干部在同等条件下优先提拔使用或晋升职级，树立真抓实干、争先提高的鲜明导向，着力破解“干与不干一个样，干多干少一个样”，真正让表现较好的干部在政治上得荣誉、经济上得实惠。