今年自村（社区）“两委”换届结束以来，王集镇立足当前干部队伍实际，以增强服务能力为目标，多项措施并举促进基层干部全面履职尽责、担当作为。

一是综合研判摸清底。对照村两委干部名单，从年龄、学历、工作经验等方面，对两委干部进行全面分析，并由镇党委书记主持召开座谈会，通过谈心谈话，掌握村干部思想动态及工作打算，为下一步工作开展摸清底。

二是分类培训提能力。在综合研判当前干部队伍的基础上，以提高干部政治素质、业务能力和发展能力为目标，重点开展脱贫攻坚、村级财务管理、矛盾纠纷排查化解等业务培训，全面提升干部履职能力。

三是监督考核见高低。根据各个时期重点工作，对脱贫攻坚、信访维稳、危房清理、环境整治等工作设置一定的考核分值，并由镇党政主要负责人带队，组织镇纪委工作人员，逐村督查工作开展情况，对工作进展慢、成效不明显的村实行约谈。并根据前期制定的考核方案，以最终双月考核成绩与村干部绩效工资挂钩，严格兑现奖惩。真正实现工作干多干少不一样、干好干坏不一样，确保公平公正、奖罚分明。（赵静）