干部交流是培养、激励和锻炼干部的有力举措，推进干部交流符合干部的成长规律，有利于合理配置人才资源，促进干部转变作风健康成长，但是也有部分干部在一个单位、同一岗位工作时间较长，出于种种原因，不愿交流，干部交流工作往往推而不动，逐渐成为一个难题。近年来，界首市始终注重领导班子成员及一般干部的交流，以此调动广大干部的工作积极性、主动性，努力破解干部交流的难题，取得了较好的效果。

 

    一、加强乡镇干部之间的经常性异地交流，畅通乡镇之间干部交流的渠道。乡镇工作具有一定的特殊性，干部在开展工作时，一般需要从感情上拉近与人民群众的距离，但时间一长，工作中遇到棘手问题时，特别是涉及到一些硬性任务，难免存在打不开情面的局面。为此，我市根据干部的不同情况，营造宽松干事氛围，努力做到人岗相适，不断优化班子结构和干部队伍结构，以此调动基层干部的工作积极性。据统计，仅2014年，我市就交流了乡镇街道班子成员17人，机关及事业一般干部21人，提拔重用到异地任职5人。通过乡镇班子及一般干部的交流，解决因长期在一个乡镇工作打不开情面的问题。同时通过交流，也使乡镇干部换了一个新的工作环境，激发了工作的热情，解决了部分干部作风漂浮的问题。

 

    二、做好市直单位任职时间过长的干部强制交流，打破市直单位间交流的壁垒。由于历史等原因，市直单位存在一批任职时间较长，应交流未交流的干部。为加强这部分干部的交流工作，我市每年进行一次摸底排查，征求分管市领导或单位主要领导的意见，在与干部充分沟通交流的基础上，根据工作需要，拟定干部交流调整方案，对在一个单位过长而完全丧失工作积极性、主动性的干部，及时调整他们的岗位和分工，同时做好在同一单位、同一岗位任职时间过长一般干部的交流工作。

 

    三、实行市直、乡镇年轻干部双向锻炼，破解市直与乡镇干部交流的难题。每年从市直单位择优选拔一批综合素质好，有发展潜力和培养前途的优秀中青年干部到乡、镇、街道挂职锻炼，从乡镇抽调一批优秀青年干部到市直单位、街道办事处从事信访维稳、环境整治、拆迁安置等中心工作，实行双向锻炼，让广大年轻干部在发展经济、服务社会的大潮中展现自己，锻炼自己。

 

    下一步，我市将着眼于建立健全干部交流长效机制，按照有关规定，定期不定期开展干部交流工作，并在逐步完善的基础上，把干部交流工作以制度的形式确定下来，真正成为长效机制。（李华）