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界首市:“四个强化”推进扶贫干部队伍建设

发布日期:2016-10-13 浏览次数:2087

内容摘要


界首市把抓好扶贫干部队伍建设作为脱贫攻坚的一项基础性工作,夯实脱贫攻坚基础,选好配强扶贫干部,为打赢全市脱贫攻坚战提供了坚强的组织保证。
一是强化教育培训,提高扶贫干部发展经济的能力。该市把学习理论知识和外出考察调研相结合,依托远程教育和市委党校等培训基地,创造条件,有组织、有计划、分层次地组织扶贫干部到临沂市委党校、金寨县委党校、井冈山干部培训基地、中山大学、厦门大学、浙江大学等地进行异地培训,重点学习发展村集体经济、谋划开发项目所需的先进理念、管理经验。
二是强化实践锻炼,努力练就扶贫干部发展经济的本领。该市鼓励和支持扶贫干部把时间和精力用在运筹、策划和洽谈工业招商引资上项目、农业结构调整办实体上面,激发扶贫干部上项目、搞调整的内在动力,引导他们积极主动地联系项目、运作项目、参与项目,牵头贫困村经办经济实体。组织部和各乡镇街道定期筛选能力高、素质好、工作经验丰富的年轻扶贫干部到田营华鑫集团、邴集彩叶树种植基地、陶庙马铃薯基地去实地锻炼,使他们在工作实践中得到锻炼和提高。
三是强化典型培养,充分发挥扶贫干部的示范辐射作用。该市通过政策支持、资金扶持、部门包扶、领导帮扶等手段,积极借助各类新闻媒体加大宣传力度,树立了全省优秀共产党员鲍振平、阜阳好人秦国伟等扶贫干部先进模范人物,并充分释放这些典型的示范和辐射效应,作为引领各贫困村发展的突破口,在帮助贫困村、贫困户脱贫的同时,带动贫困村各项事业全面发展,从而真正达到树一批典型、富一方群众的目的。
四是强化激励约束,完善落实扶贫干部的保障机制。 该市投入了“今目标”考勤考核系统,要求全部扶贫干部均要在镇、村参加脸谱考勤,对扶贫干部的一举一动、工作成效均能做到一目了然,及时掌握。市扶贫办制定完善了扶贫干部考核奖惩、问责办法等一系列管理制度,市委组织部进一步强化考核机制,注重在脱贫攻坚一线考察识别干部,把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要内容,作为评先评优的重要依据,对表现优秀,符合条件的优秀干部大胆提拔任用,今年从市直单位下派了4名优秀年轻干部到乡镇街道党委担任扶贫专职副书记,同时对责任心差、工作不在状态的,及时通报,严格问责,追究有关人员的责任。(李华)