今年以来，界首市王集镇立足实际，提前谋划，通过深入分析研判、充实人才储备、开展财务审计、严肃换届纪律“四步走”工作法，下好村级组织换届“先手棋”，确保换出一支组织信任、能力突出、群众放心的村级干部队伍，为巩固脱贫攻坚成果，推进乡村振兴战略提供人才保障。

深入分析研判，把握村情实际。采取座谈交流、查阅资料、“一对一”谈话等形式，集中开展村级班子建设专题调研，全面了解12个村“两委”班子运行现状、储备人选、进退留转等意见建议，逐村建立“一报告一方案四清单”，即综合分析研判报告、个性化换届选举方案、拟留任干部清单、拟退职干部清单、拟新进干部清单和违规违纪干部清单，实行台账式管理，做到换届人选心中有数、换届选举心中有数。

充实人才储备，优化干部结构。建立农村优秀人才动态摸排机制，注重从大学生返乡青年、产业致富带头人、优秀退伍军人中选拔村“两委”干部，采取组织推荐、群众推荐、个人自荐、党委考察的“三荐一考”形式，选出政治意识强、能力素质优、群众基础好、有担任村干部意愿的初步人选48人，作为后备干部人选，通过培养锻炼、定期考核、动态监管的方式，为村级组织充实年轻力量。

开展财务审计，打造阳光村务。严格按照先审计再换届的要求，对村级经费支出、涉农补贴发放以及村级资产、资金、资本“三资”管理情况，民生惠民资金、扶贫资金及村级重点项目建设资金、物资管理使用情况和各村收支票据、财务账目的规范性进行检查。针对审计过程中发现的问题，制定整改措施，明确整改时限，并公布财务审计报告，将审计结果向群众公布，接受群众监督，还群众一本“明白账”。

严肃换届纪律，营造风清气正。坚持教育在先、警示在先、预防在先的原则，广泛宣传“九个严禁、九个一律”等换届纪律，引导和督促广大党员干部增强纪律观念、筑牢纪律防线、严守纪律规定。落实纪检监督责任,认真受理有关换届中的各类问题线索，建立问题线索台账，对违规违纪违法行为实行“零容忍”，做到发现一起、查处一起，努力营造风清气正的换届氛围，确保选出好班子、换出新气象、激发新活力。（赵富强）